东风汽车集团有限公司作为我国特大型央企，其运行近十年的总部配电室启动改造工程的难度极大，因涉及必须保证停电施工时间可控和现场施工环境制约，项目研究数年都未能正式启动。

2020年9月中旬，我司凭借专业的技术方案设定和施工组织计划推演，以及设备生产和工程施工一体化的优势，获得了东风集团的认可承接本项目的全部设备更替和工程改造。项目承接后，我司设备生产工期仅有十余天，施工计划工期仅国庆7天时间，一旦未能按期送电将导致东风集团发生重大生产事故和巨大损失，而且项目现场任务十分复杂繁重，有数十项设备和材料需要现场拆装和改造，现场施工还需严格保证临时用电通畅和现场环境保护，其设备供应和施工均按军运会的最高标准施行，因为项目的重要性和困难程度，东风集团还现场派出3个部门全程监管。面对这场硬仗，我司全体员工众志成城、加班加点，很多人都放弃了十一休息的机会，全力参与设备生产和项目建设。最终，生产车间仅用时1周多即提前完成设备生产，现场施工更是提前2天于10月5日即完成送电，胜利实现了高标准按期交付，期间还帮助东风集团找到了困扰其近十年的布线错误，重新为其梳理了供电和布线设置，得到了客户的高度赞扬和认可。